{"id":454,"date":"2026-08-19T17:30:14","date_gmt":"2026-08-19T17:30:14","guid":{"rendered":"https:\/\/idahackathon26.dk\/?page_id=454"},"modified":"2026-08-20T22:38:26","modified_gmt":"2026-08-20T22:38:26","slug":"8-patienten-som-budbringer","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/idahackathon26.dk\/?page_id=454","title":{"rendered":"8 Patienten som budbringer"},"content":{"rendered":"
\n
\"\"<\/figure>\n<\/div>\n\n\n

Problemet:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Manglende overblik og kommunikation p\u00e5 tv\u00e6rs kan f\u00f8re til gentagelser, nye henvisninger, un\u00f8dige unders\u00f8gelser og en patient, der mister tillid til systemet.<\/p>\n\n\n\n

Mennesker med kroniske eller tilbagevendende l\u00e6nderygsmerter kan bev\u00e6ge sig gennem et langt og fragmenteret forl\u00f8b med mange akt\u00f8rer: egen l\u00e6ge, fysioterapeut, kiropraktor, kommune, hospital, rygcenter, speciall\u00e6ge, jobcenter og private tilbud. I nogle forl\u00f8b er rigtig mange fagpersoner og instanser involveret.<\/p>\n\n\n\n

Patienten oplever ofte, at de forskellige akt\u00f8rer kun ser deres egen lille del af forl\u00f8bet. L\u00e6gen ved ikke n\u00f8dvendigvis, hvad fysioterapeuten har fors\u00f8gt. Kommunen ved ikke altid, hvad der er aftalt hos behandleren. Rygcentret kan mangle overblik over tidligere forl\u00f8b, scanninger, behandlinger eller hvorfor noget ikke virkede. Patienten bliver derfor selv budbringer: \u201cJeg har pr\u00f8vet det her\u201d, \u201cdet virkede ikke\u201d, \u201cjeg blev scannet\u201d, \u201cde sagde noget andet\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Det skaber frustration og utryghed. Patienten kan f\u00e5 oplevelsen af, at \u201cder ikke er styr p\u00e5 mig\u201d, og at ingen har det samlede ansvar. Samtidig bliver det sv\u00e6rt for sundhedsprofessionelle at tr\u00e6ffe gode beslutninger, fordi de ikke har hele billedet. Det kan f\u00f8re til gentagelser, un\u00f8dige unders\u00f8gelser, modstridende r\u00e5d, forsinket handling og tab af tillid.<\/p>\n\n\n\n

Problemet bliver s\u00e6rligt stort, n\u00e5r borgeren har mange smerter, er psykisk belastet, er socialt s\u00e5rbar, har flere sygdomme, er i et jobcenterforl\u00f8b, eller ikke har ressourcer\/p\u00e5r\u00f8rende til at holde styr p\u00e5 det hele.Pakkeforl\u00f8b for mennesker med kronisk sygdom l\u00e6gger op til mere systematik, behandlingsplan og tovholderfunktion. Men der er stadig en vigtig innovationsudfordring: Hvordan kan teknologi skabe et bedre overblik over rygforl\u00f8bet, uden at drukne i journalregler, datasikkerhed, sektorgr\u00e6nser og ekstra administration?<\/p>\n\n\n\n

If\u00f8lge en unders\u00f8gelse fra VIVE oplever rygpatienter deres behandlingsforl\u00f8b s\u00e5ledes:
Fragmenterede og ukoordinerede forl\u00f8b<\/strong>
Rygpatienter m\u00f8der ofte mange forskellige akt\u00f8rer i forbindelse med udredning og behandling \u2013 op til 25 forskellige instanser kan v\u00e6re involverede<\/mark>.<\/p>\n\n\n\n

Manglende kommunikation og samarbejde
Der opleves utilstr\u00e6kkelig koordinering og kommunikation p\u00e5 tv\u00e6rs af de enkelte forl\u00f8b. Patienterne fors\u00f8ger derfor ofte selv at skabe overblik og finde alternative l\u00f8sninger.<\/p>\n\n\n\n

Sen anerkendelse af symptomer og diagnose
Forsinket anerkendelse af symptomer og diagnose kan g\u00f8re det vanskeligt at f\u00e5 igangsat et relevant behandlingsforl\u00f8b. Det p\u00e5virker ikke kun behandlingen, men ogs\u00e5 arbejdsliv, familieliv og \u00f8vrige livsomr\u00e5der.<\/p>\n\n\n\n

Konkurrerende arbejdsrelaterede forl\u00f8b
Samtidige forl\u00f8b i f.eks. jobcentre kan flytte fokus v\u00e6k fra den optimale sygdomsh\u00e5ndtering. Dette kan p\u00e5virke b\u00e5de patientens og fagpersonernes fokus p\u00e5 den bedst mulige behandling eller udredning. Derudover oplever patienterne det som kr\u00e6vende selv at skulle sikre overblik og sammenh\u00e6ng mellem forskellige sektorer og fagpersoner, herunder at koordinere informationsdeling og h\u00e5ndtere forskellige m\u00e5l og krav.<\/p>\n\n\n\n

Hvorfor er dette vigtigt; hvad \u00f8nsker vi?<\/strong> <\/p>\n\n\n\n